Portafolio de Capacitaciones

Modelo de Gestión Efectiva del Teletrabajo

Alta Dirección y Gerentes

Implementar un proceso innovativo para desarrollar en los colaboradores las competencias necesarias para teletrabajar y a los gestores y líderes las herramientas efectivas para habilitar y supervisar el teletrabajo en el contexto del desempeño y la efectividad laboral.

Gestión de la complejidad y Entornos VUCA

Alta Dirección y Gerentes

Desarrollar a directores y gerentes en los procesos estratégicos y tácticos para responder efectivamente a los entornos VUCA: volátiles, ambiguos, complejos y constante incertidumbre están inmersos las organizaciones actuales.

Liderazgo Transformacional

Alta Dirección, Gerentes, Jefes, Supervisores Líderes

Desarrollar a directores, gerentes y líderes en las competencias claves del nuevo liderazgo transformacional requerido para afrontar procesos de cambios y la complejidad que existen en las organizaciones para apalancar su desarrollo sostenible.

Gestión de las Emociones y Productividad

Gerentes, Jefes, Supervisores Líderes

Desarrollar en los participantes la Gestión de las Emociones con eficacia a fin de impactar positivamente en la vida de las personas desde la perspectiva personal y laboral, mejorando su productividad personal y su desempeño en el manejo de situaciones en entornos complejos.

Desarrollo de la Inteligencia Genial

Gerentes, Líderes y talentos clave

Facilitar a gerentes, líderes y talentos clave, de las técnicas para auto-desarrollar y desarrollar en otros la inteligencia genial inspirada en la obra de Leonardo da Vinci y otros genios aplicado al entorno empresarial moderno.

Programa de Gestión Innovadora del talento Humano, con énfasis en Planificación de Carrera, Sucesión y Reemplazo

Directores, Gerentes y Gestores de RRHH

Desarrollar (certificar) competencias técnicas de gestión del talento para elaborar Planes de Carreras individuales y organizacionales con base en las mejores prácticas.

Taller de Homologación y Valoración de Cargos

Directores, Gerentes y Gestores de RRHH

Formar a los participantes de Gestión Humana en los procesos, metodologías y herramientas de homologación y Valoración de Cargos.

Taller de Modelo de Competencias y Descripciones de Perfiles de Cargos con base en Competencias

Directores, Gerentes y Gestores de RRHH

Los participantes aprenderán a incorporar las competencias a las descripciones y perfiles de cargos como herramienta para seleccionar, evaluar, desarrollar planes de carrera y compensar al talento dentro de la organización.

Taller de Diseño de Modelos de Competencias y Evaluación del Desempeño

Directores, Gerentes y Gestores de RRHH

Los participantes aprenderán a gestionar un proceso de Evaluación de Desempeño, diseñar los instrumentos de evaluación, asesorando en el desarrollo del Plan de cierre de brechas que resulte del proceso de evaluación de cada Colaborador utilizando las mejores prácticas para maximizar el desempeño organizacional.

Taller de Compensación y Beneficios

Directores, Gerentes y Gestores de RRHH

Los participantes aprenderán a valorar cargos, diseñar y evaluar componentes de compensación (proyectos) que hagan más competitivas las posiciones clave-críticas, retener y atraer al mejor talento y al personal con alto potencial.

Desarrollo de la Cultura Innovadora

Gerentes y Líderes

Desarrollar a gerentes y líderes en las competencias claves para la innovación.

Gestión de Equipos Resilientes

Gerentes, Jefes, Supervisores Líderes

Proveer a gerentes y líderes de técnicas y otras herramientas de la resilencia para gestionar procesos continuos de cambio en sus equipos naturales.

Formación en Intra-emprendimiento

Gerentes, Líderes y talentos clave

Proporcionar a gerentes, líderes y talentos clave, un programa de desarrollo de conductas y técnicas del emprendedor para la aplicación en procesos de innovación focalizado en el intra-emprendimiento organizacional.

Taller de Redacción de Objetivos Estratégicos SMART

Gerentes, Jefes, Supervisores Líderes

Desarrollar las habilidades para definir los objetivos estratégicos aplicando la técnica SMART y la matriz RASCI, tanto para su área de gestión como sus objetivos individuales alineado a los Objetivos de la Organización y la elaboración de la Matriz Balanced Scorecard (BSC)

Programa de Planificación y Gestión Estratégica con las competencias Habilitadores Clave

Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores Líderes

Facilitar un proceso de formación al personal gerencial en el enfoque y herramientas de planificación y gestión estratégica, así como los habitadores clave.