Desarrollo del talento
Nuestro equipo de expertos en cada uno de los subsistemas de gestión del talento está aquí para colaborar contigo en cada etapa del proceso.
Desde la evaluación inicial hasta la implementación práctica, donde te proporcionaremos las herramientas y estrategias necesarias para optimizar tus procesos y maximizar el rendimiento de tu equipo.
Capacitación y programas de formación
Contamos con un portafolio de capacitación multidisciplinario que ofrecemos en forma abierta e in-company, para nuestros clientes con una metodología vivencial, andragógica y centrada en generar el mayor nivel de independencia. Ofrecemos programas completos de formación como especialistas y la posibilidad de procesos de certificación que incluyen acciones de aplicación de lo aprendido y acompañamiento. Lo hacemos para usted de manera sincrónica y asincrónica, según los requerimientos. Destaca la certificación por competencias de nuestro Programa de Gestión Innovadora del Talento Humano.
Formación de emprendedores
Desarrollamos Programa de Formación de Emprendedores independientes e Intraemprendedores a través del diseño e implementación, paso a paso del desarrollo de la idea de negocio elegida por el Emprendedor, fortaleciendo sus conductas de emprendimiento.
Ofrecemos Programas, como un apoyo a la gestión de los procesos de jubilación laboral, como una opción viable de que la Organización en el marco de los programas de Responsabilidad Social Empresarial, a fin de proporcionar a sus colaboradores en fase de jubilación.
Proyectos de Evaluación 360°
Diseñamos los procesos de:
- Evaluación de Desempeño 360°, Proyectos de Liderazgo 360°. Aplicando encuestas en un modelo de percepción de nivel de desarrollo de conductas asociadas a competencias laborales, o bien competencias deseadas en los líderes.
- La encuesta de Engagement, desarrollada y validada por CONNECTION E3 Plantea el modelo de evaluación CONNECTION E3, el cual se basa en tres dimensiones críticas del compromiso: sentirse valorado, sentirse parte y sentido de propósito. Todo esto desde la perspectiva del jefe, de la empresa, la red y el cargo.
- Clima organizacional: Identificar los principales aspectos que definen el clima y ambiente laboral de la organización con el objetivo de definir un plan de acción que mejore la satisfacción laboral, así como el desempeño y compromiso de los empleados.
- Nivel de Experiencia de Servicios: Diseño de encuestas alineadas a los aspectos que se desean medir con base a la percepción de nivel de servicio recibido de clientes internos y / o externos.
